5月9日晚7点，施耐德银河在逸夫馆4104教室举行2013暑期实习生招聘宣讲会。参加本次宣讲会的有来自西南交大及其他四川高校的本科生、研究生共300余人，此外，施耐德银河全国销售部西南区销售经理桓为刚，施耐德银河人力资源部校园招聘项目经理刘臣，施耐德银河人力资源部招聘专员郭心炜以及部分施耐德银河工作人员出席了本次宣讲会。在本次宣讲会结束之际，99905银河新闻宣传部记者就本次宣讲会采访了施耐德全国销售部西南区经理及西南交大校友桓为刚先生。

记者：“桓师兄您好，请问施耐德是您毕业以后工作的第一站吗？”

桓为刚校友：“对，我研究生一毕业就到施耐德工作，我是04年毕业的到现在已经是第9个年头了。”

记者：“刚进入施耐德工作的时候有没有遇到什么困难和挑战？”

桓为刚校友：“当然有，走出校园进入社会，心态一定要摆正。当然，很多人都不能正确看待我们的择业，许多人认为做销售是比较低端的职业，研究生搞销售有点得不偿失。当时做销售的研究生非常少，不过从前两年的招聘情况来看，做销售的人已经有50%是研究生了，包括重大、华中科技大学等，他们做的都非常好。我觉得选择职业是一种人生方式，只有适合自己特点、特长的职业才有前进的动力。”

记者：“你认为公司的运营，研发和销售哪个更重要？”

桓为刚校友：“公司的销售非常重要，没有一个很好的销售额支撑的话，那么其中4%或5%的研发费用就无从出处。当然研发也非常重要，它直接决定销售的含金量。”

记者：“施耐德公司在与同行竞争的时候，最核心的竞争力是什么？”

桓为刚校友：“施耐德公司做了很多并购和收购的举措，目的就是为了提供整体的竞争力。我们的强势是能够为客户提供很多可选择的方案，我们拥有齐全的产品。自从收购了多家公司以后，我们做了一个打包的业务，提供系列的解决方案，可以在多个领域提供技术支持。同时我们的销售一直走在前面，在全国有7000多家销售点，覆盖范围非常广。同时我们和国家的投资战略和政策保持统一，去年已经在国家西部的很多城市进行了推广。”